Kontrola zarządcza

Obowiązująca od 1 stycznia 2010 r. ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U.2023.1270 z późn. zm.) wprowadziła do jednostek finansów publicznych, m.in. samorządów, kontrolę zarządczą oraz określiła zadania i obowiązki kierujących jednostkami finansów publicznych wynikające z konieczności jej wdrożenia. 

Na podstawie art.68 ustawy o finansach publicznych (Dz.U.2023.1270 z poźn. zm.) kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.

Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie w szczególności:

1. Zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi;
2. Skuteczności i efektywności działania;
3. Wiarygodności sprawozdań;
4. Ochrony zasobów;
5. Przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania;
6. Efektywności i skuteczności przepływu informacji;
7. Zarządzania ryzykiem;

Zgodnie z art. 69  ustawy o finansach publicznych (Dz.U.2023.1270 z poźn. zm.) zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej należy do obowiązków:

1. Ministra w kierowanych przez niego działach administracji rządowej, zwanej dalej "ministrem kierującym działem" z zastrzeżeniem ust.2;
2. Wójta, burmistrza, prezydenta miasta, przewodniczącego zarządu jednostki samorządu terytorialnego;
3. Kierownika jednostki. 

Najważniejszymi elementami kontroli zarządczej jest:

1. Przygotowanie planu działalności
2. Monitorowanie zgodności z prawem i procedurami wewnętrznymi
3. Dokumentowanie działań realizowanych w ramach kontroli zarządczej
4. Zarządzanie ryzykiem
5. Samoocena funkcjonowania kontroli zarządczej